“非咖”不止是咖位弥补项,已成星巴克夏天主场。听劝
作者|古廿。星打场
6月10日起,巴克星巴克将正式摆开夏天饮品战局。放下非咖
三大主力品类——星冰乐® 、价值冰摇茶 、咖位茶拿铁,听劝合计数十款产品将团体推出全新夏天“心动价”。星打场以大杯为例,巴克平均价格降幅约5元左右 ,放下非咖顾客最低23元起,价值即可在门店舒适空间畅享高品质夏天特饮 。咖位
关于一个头部品牌来说 ,听劝这种自动打破“价格惯性”的星打场动作背面,远不是一场“降价”短暂活动这么简略 ,而是有着更长线的品牌策略考量。
在今日的消费语境中 ,“咖位”不只仅职业头部的方位,更是一种标签权利。在很多人眼里,星巴克的“咖位”来自它在我国咖啡商场的前期启蒙者人物 。
但现在咖啡商场竞赛剧烈 ,在饮品多元化的消费趋势下,这种标签化反倒简单固化品牌想象力 。尤其在年青一代眼中 ,品牌符号不是消费的悉数,而是更垂青特性 、体会和新鲜感。
在小红书和抖音上,具有评论热度的星巴克饮品早已不只仅咖啡 ,比方星冰乐、冰摇茶、茶饮风味的非咖品类也在悄然兴起 。所以问题来了:假如咖啡不再是仅有的消费理由 ,那么星巴克还能够怎么做。
眼下,星巴克正在走出“咖位”,用更多的举动沉着答复这个问题。
01 全时段的饮品消费年代。
从前,咖啡和奶茶像两条平行线,各自具有明晰的消费人群与品牌逻辑。
但现在,年青人不按“咖啡/奶茶”分类决议计划。关于顾客而言,只关怀——“现在我想喝什么口感 ?”品类鸿沟的含糊,折射出饮品职业正步入一个全时段饮品消费年代。
《Z代代现制饮品消费洞悉陈述2024》显现,近百个品牌在上半年发布逾千款新品,新式饮品出现“早C晚T”(早上咖啡 ,晚上茶饮)的全时段消费趋势。
时刻维度上的消费差异日益显着。外卖渠道趋势陈述指出,14:00–17:00已成为饮品消费的第二顶峰时段 ,尤其在一线和新一线城市体现尤为杰出,下午茶正成为重要增量商场 。
与此一起,非咖饮品在年青人中的增速相同亮眼。我国连锁运营协会数据显现,曩昔三年新茶饮商场复合增加率约20%,悦己消费趋势日渐显着。
依据红餐工业研究院《Z代代现制饮品消费陈述2024》的调研 ,51.1%的Z代代顾客购买现制饮品首要为了解馋或取得味蕾愉悦,其次是缓解压力 、放松心境(36.9%) 。相较之下,解渴取暖(33.3%)和提神醒脑(23.8%)等传统功用性需求的占比正在下降。
当悦己、解压等心情价值替代单纯功用性诉求,饮品职业的竞赛逻辑也在被重塑 。不再仅仅争做“某个品类的榜首” ,而是谁能陪同顾客穿越清晨 、正午 、午后和深夜,谁就能赢得这场关于“时刻+心情”的持久战。
曩昔一年 ,捕捉到这些消费改动的星巴克 ,正在用产品矩阵回应这些“时刻+心情”维度的消费需求 。
正如近期星巴克首席增加官杨振表明 :“星巴克一直致力于满意顾客在不一起段 、不同场景的多样化需求。清晨,一杯香醇咖啡为通勤路上注入生机;午后,星冰乐的绵密冰沙 、冰摇茶的清新茶香、或是茶拿铁的丝滑口感,都能成为放松身心的绝佳挑选。” 。
现在的星巴克正加快成为能够供给心情价值的日常“饮品搭子” 。本年一季度 ,品牌先后推出玫瑰20、茉莉100系列新品,以产品为前言将春意具象化表达,满意顾客对春日场景的心情需求 。
一起 ,在产品底层立异上,这两款产品选用天然花露赋予的天然风味 ,打破传统风味糖浆的约束,兼具交际同享特色 ,以更轻担负的方法展示风味,上市后敏捷在商场走红。
玫瑰20、茉莉100的商场反响也进一步验证了“低糖+高风味”正在成为干流消费趋势。适应这一趋势,星巴克于本年4月推出“真味无糖”立异系统,完结风味与糖分别离,让顾客可自主调理甜度,推进风味咖啡进入“无糖年代”。
这一系列动作不只强化了星巴克的品牌心智,也带动整个职业的产品立异和商场趋势洞悉 。
02 “非咖”第二曲线 。
更快的产品节奏,关于星巴克而言 ,不只仅仅稳固咖啡商场。在“非咖”层面,星巴克也在环绕产品和场景布局,紧跟商场的消费需求改动 。
杨振表明 :“‘非咖’场景下完善的产品矩阵,将与中心咖啡产品双线并重,让星巴克能够依据不同消费场景 、门店类型等要素 ,打造不同的产品组合与体会,然后更好地满意顾客的多元需求。”。
盛夏接近,饮品商场迎来高温“战场”。
面临夏天商场的消费需求,自6月10日起 ,星巴克我国全面推出三大主力“非咖”品类——星冰乐 、冰摇茶 、茶拿铁的夏天“心动价”,最低仅需23元 ,让更多顾客能够轻松享用其高品质饮品和第三空间体会。
一起,这一价格带也为顾客探究客制化口味和“躲藏菜单”开释了更多空间。一直以来 ,“客制化”本就是星巴克品牌体会的重要一环 ,也是长时间在交际媒体具有高参加度的玩法。
从调整咖啡浓度、甜度 ,到替换奶基地、茶底、或叠加风味浓浆 ,星巴克的客制化组合为顾客供给了丰厚的DIY空间,也带来了交际同享的“二次传达”效应。
本年4月,星巴克推出“真味无糖”立异系统时 ,就进一步拓宽了这一客制化玩法的可能性 。该产品完结了糖和风味的别离,能够在低糖的前提下,玩转更多清新又健康的口感组合 。
商场反响也印证了这一趋势。许多顾客乐于在非咖饮品中探究别致口味 ,打造归于自己的“躲藏款”。
比方 ,五月天粉丝客制化出的“卜卜星冰乐”——在芒果西番莲果茶星冰乐中 ,叠加“真味无糖”莓莓风味浓浆 ,便因交际媒体热议而快速出圈 ,成为新晋人气款。
此次夏天“心动价” ,不只让更多顾客有动力走进门店、尝鲜新品,找到“归于自己的那一杯”。更将在交际场域和用户自传达中构成新一波消费热潮 ,进一步强化星巴克作为全时段、多口感陪同者的品牌心智 。
价格带调整→开释客制化空间→构成交际传达→带动复购 ,星巴克此次价格系统调整本质上是一套环绕“用户心智重塑”的系统性打法 ,而非单一的短暂爆品驱动 。
更要害的是 ,产品调整仅仅表层改动,中心竞赛力仍是品牌的场景调度才干 。
在传统茶饮品牌遍及受限于“外带+坪效”模型时 ,星巴克经过“第三空间”反向补位——坐得住、聊得久、合适独处,也合适交际,是星巴克在“非咖+下午茶”这场竞赛中的场景逻辑。
空间优化方面